这一次收购，双方可以说都部分达到了自己的意图。雅虎的意图，可能是通过把阿里巴巴的电子商务和原雅虎中国的互联网资产整合到一块，借以盘活雅虎中国自收购3721后尚未来得及全面整合的多条业务线，把电子商务引入到雅虎中国原先的内容平台和通讯平台上，使之成为一个集内容、即时通讯、电子交易为一体的综合体，以产生最大的协同效应。在美国本土，电子商务（最初以C2C的形式）已经是雅虎的主要业务之一，与其搜索业务、邮件业务blog、PSS等互联网业务紧相连属。这可以视为一种彻底打通消费者业务和企业级业务的尝试。很明显，雅虎想在中国开展这样的尝试，因为阿里巴巴模式已经在中国电子商务领域安营寨，将其作为同盟军自然是最便捷的途径。

  马云呢，也需要给阿里巴巴在单一的信息收费模式之外找到更广更多元的赢利模式，并借助搜索、邮件、社区、门户乃至新兴的BLOG、RSS等WEB2.0工具增加B2B、C2C等业务的黏度、深度和广度。于是双方一拍即合。这一结合包括门户业务及电子商务在内的互联网模式的意义，相信不久会显现出来。道理很简单，互联网的模式迄今还远远没有穷尽，互联网作为信息平台、通讯平台、交易平台的价值也才刚刚露头，因此与互联网相关的各种技术各种业务是否能够通过整合产生更大的协同效应，并最终连成一片，是很值得探索的，即便有风险，但冒风险者也有机会获得巨额的补偿。